最让我难忘的极品领导

除此以外，最让还有中国著名室内设计大师陈立坚，最让色彩趋势专家、中国流行色协会家居色彩研究院副院长沈晓莲以及尚品宅配设计研究院院长冯锦民等三位设计师。

设计师跟顾客谈方案时，难忘不止是平面CAD图，难忘系统还能同步适时呈现空间的3D彩色效果图，家务动线图、访客动线图、光线明暗图等，实现各种创新的构想，极大提升了多方的沟通效率，转化客户的成功率更高。营销上，极品也给予了330团队人员支持，可以说是手把手培训业务上手。

在品牌上，领导从李冰冰到黄轩，领导坚持一线明星代言的品牌影响力，每年亿万广告在全国枢纽的投入，全屋配齐+全生命周期定制的理念，领先行业的TOP设计团队。一家已有36年历史的电器巨头，最让在企业的发展期选择了跨界，最让联手维意定制，短短4年时间，仅仅全屋定制+家电融合业务就实现1000万级的销售和利润双突破，成为新的增长渠道，稳居本地市场前三。更为重要的是，难忘从门店中获取到的销售数据、难忘用户消费习惯与偏好，都能转化为大数据，用以预测用户未来可能的消费趋势，联合维意品牌的专供定制家居空间套餐矩阵，形成差异化供应链竞争力。

数据分析还可指导其它经营决策，极品如调整展厅出样、优化经营成本等，让经营的成效有看得见的改变。从企业战略层看，领导定制家居已成电器连锁突破销售瓶颈的重大推手，成为我们提升客单价，抢占更多的市场份额的重要引擎。

1987年，最让时尚电器在虎门创立，自2006年收购当时排名第二的兴华电器后，一直是东莞电器卖场的绝对霸主。

东莞在家具定制领域有很强的产业能力，难忘但维意定制在东莞仍以一线品牌的姿态让客户感同身受。2013年，极品制定水泥、防水卷材行业大气污染物排放标准。

2015年，领导实现全市未通过治理整合的混凝土搅拌站基本退出，全市混凝土搅拌站控制在135家左右。最让对举报违法排污行为的人员给予适当奖励。

同时，难忘加大对高耗能、高耗水行业企业的惩罚性电价、水价的实施力度，引导高耗能、高污染企业加快调整转型，有序退出。明年年底前，极品本市还将完善重点污染源在线监控体系，重点污染源按要求安装污染物排放在线监控系统，并与环保部门联网。